​Представьте айсберг. На его верхушке знание о том, что руководителю нужно уметь делегировать задачи. А вот как именно это делать и почему бывает очень больно — скрыто в темных водах. В статье разбираем барьеры, приводим примеры из практики тимлидов и даем советы. Когда лучше делегировать, а когда оставить задачу себе? Инструкция для начинающих руководителей.