​«Часто первые ассоциации со словом "Канбан" — это стикеры и доски. Как будто достаточно сделать рабочую доску с колонками-этапами, повесить на них стикеры задач и… наступит менеджерское счастье. Меня зовут Василий Савунов, и я представляю компанию ScrumTrek с опытом применения Kanban в IT, реальном секторе и в банковской сфере. В Канбан-методе на самом деле много глубоких и полезных тем. Сегодня мы поговорим о двух его аспектах: визуальном менеджменте и вероятностном прогнозировании. И как на этой базе тимлид может достоверно посчитать срок выполнения любой задачи».