​​«Тимлидом у нас в Skyeng часто становился не обученный человек, а тот из разработчиков, который меньше всего не хотел. А потом мы обнаружили, что хороший тимлид отличается от вынужденного умением выдавать хороший результат и при этом не выжигать команду. А еще правильно объяснять задачи, правильно объяснять происходящее в компании и правильно общаться, что влияет на настроение людей и, как следствие, текучесть. В общем, мы решили обучать своих тимлидов. Сейчас расскажу, что из этого получилось».