Не знаю, у меня по таким историям (см. ниже) - неоднозначное мнение. Точнее, почти однозначное, но - не популярное: я считаю, что компания - права, и называть бренд "жижей" клиентам можно, а сотрудникам - нет, и это - не пустяк и не безобидная шутка. Но вот что ещё меня интересует: компания потрудилась оформить это в правило? Она проводит для новых сотрудников по правилу онбординг, инструктаж? Она - объясняет, что такое уважение к бренду, почему это важно, в том числе, и в личных соцсетях? Потрудилась, - компания-то, - выстроить вот таким тонким вопросом системное, осознанное управление? Если - нет, то - извините. Тогда справедливо будет сделать девушке - выговор, и начальнику её тоже - выговор, а тому, кто всю эту штуку должен был заранее продумать - строгий выговор. Век Интернета на дворе, значит, век управления репутацией. Менеджменту лучше потрудиться, выработать правило и научить своих сотрудников его соблюдать. Иначе, как сказала Маргарита, пролетая мимо кухни с примусами, "обе хороши".