Кстати, про Netflix: вот я ещё раз хочу подчеркнуть этот момент. В 2012 году, задолго до книжек о Нетфликсе, я написала свою книжку про event-агентство "Альфа" (название вымышленное; книжка была издана "Альпиной", но сейчас в продаже её больше нет). Начиналась она так: "Однажды я читала статью о том, что построить Кремниевую долину абсолютно в любой точке земного шара легко — нужно оплатить работу первой сотни выдающихся профессоров, а остальные приедут сами, потому что профессорам нужны хорошие коллеги. Да, так есть, и так должно быть: и для интеллектуального управленческого персонала тоже очень важны хорошие коллеги..." И вот прошло больше 10 лет. А я так считаю - до сих пор! И только укрепилась в своём мнении. И вижу, что компании до сих пор не постигли/недооценивают этот фактор. Да, люди работают за зарплату-бонус-признательность-продвижение-престиж. Безусловно. Но и за человеческую среду вокруг себя. А иногда, - если речь идёт о талантливых и востребованных сотрудниках, - и только за среду. Точнее, так: зарплата-бонус-престиж переходят для них в разряд гигиенических (по Герцбергу) факторов, и только среда - остаётся фактором мотивационным. Наймите для интеллектуальной командной работы 10 классных сотрудников, и они будут дорожить своей работой, потому что у каждого из них, в обществе девяти классных коллег, выше КПД и удовлетворение от жизни. А на место 11-го у вас будет стоять толпа качественных кандидатов. Наймите для интеллектуальной командной работы 5 плохих сотрудников, 4 средненьких и одного - классного, и... очень плохая идея (если только вы не даёте классному карт-бланш на всех уволить). Он и потенциал свой не выработает вообще, зачем же вы за него переплатили, и работать с вами надолго не останется, - при первой возможности сбежит в команду поинтереснее. Для людей, которые создают сложный, умный продукт в команде, очень большое значение имеет качество коллег. Никакими деньгами-регалиями это не перекрывается почти никогда. #peoplemanagement