2 из 2. Во-первых, это вредно для глаз и спины. Во-вторых, творческое мышление требует смены обстановки. Моё кабинетное рабочее время делится так: 50 % я гуляю, обдумывая на ходу структуры тренингов и стратсессий, презентации, гипотезы к исследованиям, сценарии больших проектов изменений, аргументацию для писем и прочее, - а потом 50 %, собственно, перед монитором, рисую, считаю и пишу. Важную задачу я стану решать открыв не новый файл, а блокнот, сидя в кафе или на лавочке в парке. И компаниям, я думаю, стоит задать себе тот же вопрос: а нужно ли всегда смотреть в монитор? А всем ли? Руководителям вообще почаще бы вспоминать, что такое MBWA... Да и прочим. Не будет ли лучше, если в офисах компаний появятся рабочие комнаты, или кабинки, или мягкие уголки, где можно подумать без компьютеров? Впрочем, я понимаю, что эта история - не про купить кресло, а про культуру: я как-то цитировала известную шутку, что, сделать карьеру в крупной компании легко - нужно просто ходить туда-сюда с озабоченным видом и с пачкой бумаги в руках, - вот это то же самое, только не ходить, а сидеть, и не пачка бумаги, а монитор. Это тот же презентеизм: демонстрация усердия, даже вопреки истинным интересам дела. #рабочее