Понравилось название, Values Jam, - в смысле, как в музыке, джем-сейшен, - так называлась онлайн-дискуссия по ценностям, которую запустил новый СЕО IBM, Сэм Палмизано, сменивший легендарного Лу Герстнера (автора книжки "Кто сказал, что слоны не могут танцевать?") Values Jam шёл несколько дней, в нём приняли участие около 300 000 сотрудников компании, и были сказаны некоторые, на тот момент новые для компании, важные вещи. Тоже считаю, что внутренний разговор о ценностях - нужная для компании вещь. Если честная, конечно. К чему не все бывают готовы. Честная - это когда разбираются не только ценностные декларации, но и поведение. Особенно то, которое декларациям противоречит. Я знаю случаи, когда команда в начале своей работы провозглашала, например, такую ценность как "уважение к разным мнениям", а через некоторое время лидер команды злился, что люди не хотят молча сделать, как он говорит, конечно, в таких случаях девальвируется само понятие ценностей. И вот джем, - такая спонтанная дискуссия, без подготовки, где можно высказаться каждому отдельно или сыграть общую импровизацию, - помогает все эти случаи вспомнить, обсудить, лучше понять, - предотвратить, если речь о плохом, и распространить, если о хорошем. Подумайте, компании, может быть, красивый и свободный Values Jam может стать вашей ежегодной практикой? #организационная_культура