Обложка канала

Марина Корсакова

Стратегическое и операционное управление, бизнес-моделирование, HR, T&D, организационное развитие

Марина Корсакова

4 года назад
Открыть в
Не фанат я таких длинных новогодних каникул, если честно, - имхо, это не полезно чисто с деловой точки зрения, для работы: снижает тонус. У нас ведь в российских компаниях не так чтобы высокая производительность труда, - много валанданья, временных буферов, плохая друг с другом и внутри задач координация... C этим бы бороться, да? С Нового года, например, да? Да, хорошо бы. Но сначала нужно допить все бутылки... Но сначала нужно доесть все салаты... Потом войти в работу - плавно, чтобы ничего себе не повредить... неделя на отдых, неделя на адаптацию... и вот где-то к концу января чего-то оживёт. А ведь начало задаёт отношение! Есть такая книжка, "12 недель в году", Брайан Моран. Конспект делать нет смысла - там идея элементарная. А что, - говорит этот Брайан Моран, - а вот если бы вы с такой концентрацией, с которой вы носились ноябрь-декабрь, чтобы "успеть всё до Нового года", - вот если бы вы с такой концентрацией вообще работали, представляете, чего бы вы добились?! А что, если повторить этот подвиг концентрации, взять все ваши годовые планы, и попробовать сделать их не за 12 месяцев, а за 12 недель?! Что, энергии нет? А если найду? Не знаю, перегибает Брайан с кратностью года в четыре раза или не перегибает, но, по сути посыла, я очень согласна. Как говорится, береги честь смолоду, а продуктивность - с третьего января, в смысле, лично я начинаю работать сегодня :)