Обложка канала

Марина Корсакова

Стратегическое и операционное управление, бизнес-моделирование, HR, T&D, организационное развитие

Марина Корсакова

4 года назад
Открыть в
Попереписывалась сегодня с незнакомым человеком, - человек задумал строить новое бизнес-комьюнити, где бы люди "общались с единомышленниками", просил по этому поводу мнение. Я его как-то очень глубоко, по-моему, шокировала двумя вещами. Во-первых, что понятие "единомышленники" - очень сложное. Собственники бизнеса - единомышленники? СЕО - единомышленники? Малые предприниматели? Нет. В России очень лоскутный бизнес, крайне лоскутная практика ведения дел и невероятно лоскутный управленческий mindset. Лоскутный, в смысле, как одеяло. Patchwork. Из пёстрых кусочков. Их ещё поди вокруг какого-то формального признака объедини. И, второе, что в современном мире сильно изменились понятия "ценность общения" и "цена общения". "Цена" - выросла. Господи, нас рвут на части. Начальники, клиенты, партнёры, рекламные смс-ки, звонки с незнакомых номеров, e-mail'ы, мессенджеры, push-уведомления о том, что еда через 2 минуты будет в квартире, принесёт курьер <ИМЯ>. И мне ещё предлагают чатик какого-то клуба подключить. Нет, спасибо. "Ценность" же общения, наоборот, сильно упала. Куча бесплатного общения. Бесплатного и бестолкового. Казалось бы, хорошо общаться с классными, успешными. Ну вот я писала выше про контент с саммита с СЕО, - и как? Захотелось оказаться с ними за одним столом? Но ок, допустим. Всё-таки, правда, значительные люди. Но в noname-клуб они не придут, я думаю, - придут же бизнес-тренеры, которым нужны продажи, - мы же все это понимаем, соответственно, пройти по соотношению "цена - ценность" для комьюнити, предлагающего общение - та ещё задачка. Да для всех, так-то. Все мы каждый день решаем для себя это уравнение - все мы по этому уравнению проходим для других людей. Короче, подломила я немного человеку мотивацию, - но тут что. Надо же думать, кого спрашиваешь. )