Позвали меня хорошие люди на свою корпоративную конференцию. Я согласилась. Говорят: "Выступление ваше в 12.20, то есть, где-то с 12 до 12.20 мы вас ждём!" О, - думаю, - какие молодцы. Какой маленький буфер! Потому что, скорее, норма, когда говорят "У вас выступление в 12, значит, самое позднее в 10.45 вы должны быть, не опаздывайте, пожалуйста!!!" И я сразу понимаю, что, быть-то я буду, конечно, но делать мне там будет особенно ни... чего. Потому что где буфер час пятнадцать, там и poor time management skills, и реально дело до меня дойдёт к 12.30, не раньше. В общем, прихожу сегодня. К 11.50. В 12 они выходят пить кофе как штык. В 12.21 начинается моё выступление. В 13.22, с двухминутным опозданием, я передаю слово дальше. В 14 по плану был заявлен обед. В 13.58 мы на него отправились. И, теперь вопрос, СВЯЗАНО ЛИ всё это с тем, что компания - успешна? Да. Я вам точно говорю. Связано. Уважение ко времени как проявление уважения к договорённостям и уважения друг к другу. Это не пустяк. Это - манифестация культуры. Огромные буферы = расболтанность внутри договорённостей, неэкономичность, перерасход ресурсов.