Но, ещё вот добавлю, такие вещи в комплексе хороши, конечно: очень полезный навык - видеть "не-тАки", но его нужно балансировать навыком "говорить про тАки". "Видеть" это же не значит сразу ругать или распекать - это значит, в первую очередь, самой хорошо понимать, к чему нужно стремиться. А эту историю, когда руководитель только за "не-тАки" ругает, но за "тАки" не хвалит, потому что "если всё хорошо, за что хвалить, это просто так, как должно быть" - эту историю я знаю. Нет. Речь не об этом. Держать баланс нужно всегда.