Обложка канала

Марина Корсакова

Стратегическое и операционное управление, бизнес-моделирование, HR, T&D, организационное развитие

Марина Корсакова

4 года назад
Открыть в
Я правда грущу и даже злюсь, получая, например, такие комментарии (к исследованию): "...уволился. Не могу больше вывозить хамство своего босса. Спасибо за ваш канал. Жаль, что руководители его не читают..." В смысле, грущу за вас, дорогой респондент. И злюсь - на вашего руководителя. Не то чтобы "не читают" - я лично знаю генеральных директоров и собственников бизнеса, которые читают... но, конечно, это капля в море( А Россия - по-управленчески и по-всякому, - крайне неровная страна. Вы знакомы, возможно, с концепцией "Четырёх Россий" профессора Зубаревич - Наталья Васильевна выделяет "Россию миллионников", "Россию средних промышленных городов", "Россию сёл, посёлков и малых городов" и "Россию республик Северного Кавказа и юга Сибири". В каждой "России" - свой уклад, свои ценности, своя степень адаптации. "...Раньше или позже «первая Россия» перевесит", - писала Наталья Васильевна в 2011 году (боюсь, теперь она не так оптимистична). Я к чему: точно так же расслаивается понятие "российские руководители" (только, к сожалению, по более сложным признакам, чем географические). Есть - отличные. Умные, чуткие, бережные, вдохновляющие, тёплые. Кого-то - так научили в бизнес-школе или на работе. Кого-то - хорошо воспитали папа с мамой. Есть - неплохие ребята, вполне нормально с ними работать. Есть - плохие. И даже ужасные. Я знаю, я много лет работала в компаниях. Самодурство, истеричность, манипуляции - бывает всё. Я как-то опрос проводила, помните? - ставит ли ваш босс вам нормально задачи. Так вот, у меня как-то был начальник, который специально криво ставил задачи, чтобы, если получится, быть молодцом, а, если нет, то подчиненные неправильно поняли (да, я знаю, что это не единичный случай, а целая управленческая школа :) ...И вот, что тут скажешь? Уверенность, что классных боссов со временем станет больше, а ужасных - меньше - я выражать сейчас не стану, - деревянная лошадка всегда говорила правду, - так бы было, если бы развивалась экономика. Но, возможно, так не будет теперь. Уверенность - не стану, а надежду - кто ж мне запретит? Для того и работаю. А пока желаю, дорогой респондент, лично вам - обрести своё рабочее счастье. Может, руководителей первого класса и мало, но, пусть вам повезёт. В конце концов, скоро Новый год, и чудеса случаются.