Слайд с одного обучения, выдающий ОЧЕНЬ плохое понимание его автора. В список, ещё и под названием "Подходы к совершенствованию" объединены абсолютно разнородные вещи. SWOT - инструмент анализа сложившегося положения дел. "Подходом к совершенствованию" он может быть примерно так же, как рентгеновский снимок - "вариантом лечения". Похожая ситуация с BCG-матрицей - это просто способ структурировать информацию о продуктах компании. Lean, модели зрелости и проектный подход - допустим. С чего вдруг agile - это "точечное улучшение"? И "быстрые победы" окончательно взрывают мозг.