Модератор: ну чего, как живёте? (Можно же, я буду в своём обычном стиле пересказывать?) Азбука Вкуса: зимой было сложно, потому что ассортимент, логистика и всё такое. Но мы всё исправили, привезли новые оливки и паштеты, и вот только к лету подсели чеки, но летом вообще меньше едят. Модератор: бла-бла-бла. Спикер: бла-бла-бла. (Сколько же времени я вам сэкономлю :)) Стокманн: дела идут хорошо. А почему? Потому что 500 миллиардов рублей с рынка ушли, - все, кто закрыл магазины (речь об одежде и аксессуарах, мультибрендовый ритейлер), - ну и больше денег было потрачено у тех, кто остался. В целом российский рынок fashion упал процента на 4-5. Миллиардов двести в абсолютном выражении. Большие деньги. Но тут нетипичная ситуация: предложение на рынке сократилось больше, чем сократился спрос. Плюс, обменный курс улетел в космос, и все побежали скидывать рубли в одежду. Продажи были высокие. Люди покупали у тех, у кого были открыты двери. Лето было лучше, чем обычно - не было ожидаемого сезонного падения в июле, продажи были с высокой маржинальностью. Скидки не давали - берегли товар, логистика не стабильна. До сих пор зимнюю одежду сейчас довозим - а обычно её заканчивали выгружать в октябре. А после 21 сентября продажи рухнули на 30 %. Сейчас восстановились, черная пятница... но, тут уже за счёт маржинальности, увеличили скидку. В целом, итог по году: рост на 20 % + беспрецедентно высокая EBITDA, больше 11 %. Для нас это много. С точки зрения прибыльности это был для нас хороший год. Ситилинк: да, был всплеск продаж в чёрную пятницу. А год - многогранный... Многогранный год. Весной - всплеск, потом - спад, товарная яма, торговать нечем, бренды ушли. Сейчас динамика как в 2018-2019 году... Ну, по конфигурации. В абсолютных единицах больше, конечно. ВсеИнструменты.ру: у нас была разная картинка в каждой категории, разная картинка в b2b и в b2c. Но, в целом, рост спроса в марте - снижение спроса в сентябре, как и у коллег. Вот в пандемию все перестали ездить и стали тратить на ремонт, и рынок подрос. А сейчас - рынок не растёт или стагнирует. Но вообще, ничего интересного. Но мы растём быстрее рынка. Но мы же в онлайне, в нём больше роста. Это с бизнес-моделью связано и с финансированием: мы инвестиции в проекты не снижаем, долю рынка не теряем, чужих клиентов забираем. Мы расширяемся, вкладываемся в ассортимент и клиентский сервис... В общем, попугали мужчины конкурентов боевой раскраской на лице.) Сейчас изменение покупательской способности будут обсуждать.