Но бывают, конечно, и другие демотивирующие штуковины. 2. Есть вещи, гораздо более важные для качества работы, чем те, которые обсуждаются на стратсессии, но о них говорить не предлагают, и даже гасят этот разговор, если его заводит кто-то из участников, - такая, верёвка в доме повешенного. 3. Стратсессию проводит новый топ, а всем, кроме него самого, понятно, что он в этой компании ненадолго. 4. Стратсессий было уже много, но потом на то, что на них сказано, плюют все, и топ-менеджмент в первую очередь (при этом демотивационный эффект будет меньше, если, хотя бы, ведут в красивое и вкусно кормят). 5. Ну и вымораживающее качество модерации, да, - хотя, обычно, оно сопровождается всеми другими прелестями, потому что разумный менеджмент, как правило, и модераторов умеет подобрать разумно. Впрочем, модерация - это вершки. Корешки - исходный план, архитектура. А ещё более глубокие корешки - это то, как, в принципе, управляется компания. Как вы можете заметить, пункты 2-4 к самой стратсессии отношение имеют опосредованное. #стратсессия