Обложка канала

Марина Корсакова

Стратегическое и операционное управление, бизнес-моделирование, HR, T&D, организационное развитие

Марина Корсакова

4 года назад
Открыть в
Прочла в книжке историю, как один бедный парень, претендуя на работу мойщика посуды в ресторане, пришёл пораньше, да и отмыл дочиста туалет. (Книжка, само собой, американская.)) На собеседование он сказал обалдевшему хозяину ресторана "Видел эту красоту? Вот ТАК ЖЕ я буду мыть посуду!" - работу получил, потом получил повышение... Ну и так далее, вперёд и вверх к американской мечте. Смешновато? Смешновато. Но. Однажды я хотела одну работу в сети магазинов, и, представляете, я... сходила в магазин. Посмотрела, попросила показать, пообщалась. Что-то заметила, что-то поняла, что-то сразу решила предложить. Меня наняли. Со временем я стала, в том числе, нанимать менеджмент среднего звена в продажи и клиентский сервис. И топ-менеджмент. И каково же было моё удивление, когда я обнаружила: ...единицы ходили в магазин. При том, что магазинов - по всей Москве, можно спланировать. И даже, ок, перед первым собеседованием не пошёл человек, но между первым и вторым-то собеседованием, когда человек уже с нами знаком, он уже знает про зарплату, он уже хочет на работу, - он на словах только что хвостом не влияет... Но не идёт в магазин! Меня это удивляло. Некоторые "не успевали" сходить в магазин, даже если я подсказывала - ! - , что это будет преимуществом. В общем, если приходил кандидат, который сам, без подсказок, перед этим был в магазине, и он рассказывал, что он там видел, что по этому поводу думает и так далее, я его тоже, при прочих равных (а иногда и неравных) брала, и это почти всегда оказывался хороший выбор. Поэтому, туалет не туалет, но, некоторая полезная мораль в этом есть.