Обложка канала

Марина Корсакова

Стратегическое и операционное управление, бизнес-моделирование, HR, T&D, организационное развитие

Марина Корсакова

4 года назад
Открыть в
Нет сил как-то, тяжело. Довела меня на этой неделе mis-концентрация, - когда, вроде, и при деле постоянно, и толку, как такового, нет. Кому там орёл печень клевал, Прометею? Вот современному работающему человеку мозг клюёт... клюют. Приложения, сообщения, срочные вопросы с ответами, нужно на 2 минуты отвлечься, сделать и отправить скан и др. И это я ещё не в офисе. Поражает при этом, что в офисе-то редкий менеджмент видит проблемой mis-концентрацию. Наоборот, всё, что угодно видит - и хочет над этим работать, - и в топку докидывает, добавляет. И одновременно рассуждает, а как бы ещё повысить мотивацию... Да вы демотивацию понизьте, - подумайте, как убрать друг от друга этих орлов, клюющих в голову. Механических щеглов... Поговорите друг с другом, какие по этому поводу принять взаимные правила, - может, свести к минимуму эти начальственные "Приветик, а ты не можешь зайти ко мне сейчас на 5 минут?" Может, в офисе нужно больше отдельных кабинетов? Постоянно разбросанное в восемнадцати разных направлениях внимание - очень утомляет. Я вспоминаю нескольких своих классных коллег, которые сильно и быстро выросли по карьере, просто потому они с 9 до 18 выполняли свою партию во всеобщем расколбасе, а потом с 18 до 22 ещё нормально, с концентрацией, трудились. Так это им здоровье позволило. И обстоятельства личной жизни. Сколько же недополучили люди, сколько же недополучили компании, - сколько мы все сейчас ежедневно недополучаем от жизни, не всегда умея управлять концентрацией... это грустно( "Менеджмент концентрации" - густо обвожу оранжевым маркером для руководителей и HR-ов. Вот где ваш нереализованный потенциал, вот чего аудит вам нужно сделать и вот о чём себя спросить.