Еду на встречу и думаю о предстоящей стратсессии. Как мне скажут "...<нецензурно> да мы вообще не <нецензурно>, что будет..." А я скажу: ...выдвигайте гипотезу. А мне скажут: ..так оно же всё может <нецензурно> в любой момент. А я скажу: конечно. На то она и гипотеза. Но выхода нет, - ну, если мы в принципе собираемся продолжать деятельность. Если мы не собираемся сесть дома и подождать, пока всё закончится. Если мы - не закрываем офис и не расходимся, то... выдвигайте гипотезы, господа. Сложно, я понимаю. Всем сложно. Мне тоже сложно - я экономически активный человек, у меня есть активы, - маленькие, но я ими дорожу, я их заработала, - и я тоже выдвигаю гипотезу о рынках-ресурсах-клиентах, а как? Условия - дикие. Волатильность - зашкаливает. Но ведь об этом же все эти годы было всё это VUCA!... Или, мы как думали, мы будем ходить по конференциям, нам там будут говорить "мы-живём-в-эпоху-перемен" и "сложности обнаруживают себя внезапно", а мы будем умно кивать, - эпоха, эпоха перемен! - а делать бизнес примерно так же, как и 5, 10 и даже 20 лет до этого? Увы. Всё, о чём нас/мы предупреждали, оказалось правдой. Я понимаю, что от этого не становится легче сохранить кукушку, но, я уже решила, если переживём, я принт на футболке закажу: "Я - бизнес-консультант, и в 2022 я сохранила кукушку". Гипотезы - всё более вероятностны, всё хуже моделируются и всё больше никому не нравятся. Но нам придётся продолжать выдвигать их до тех пор, пока мы функционируем.