Я начинаю думать, что Аббас Галлямов - самый по-управленчески умный человек из всех политологов-социологов-экономистов, кто в это непростое время с нами разговаривает. Поясню свою мысль: он уже довольно давно сказал - ребят, если вы хотите, чтобы вам верили и с вами сотрудничали, нужно давать не только ужасную картину настоящего, пугающую, но и какой-то хотя бы намёк на будущий просвет. Ну не может оставаться работоспособным человек, которому говорят - всё плохо! А если... Нет! А вот так... Нет! А как же... Нет! - такой человек тупо уходит в апатию и говорит: а я тогда вообще никому верить не буду, все вы - дураки. Опытный и грамотный менеджер изменений знает: сказал, почему плохо, когда А - скажи, почему будет хорошо, когда Б. Да, чуточка ужаса не повредит - мотивирует начать действовать безотлагательно. Но если вы даёте только ужас, вы теряете влияние: не хочет вам верить здоровая психика, ищет другого, кто пообещает хорошее. И это - обидно, потому что другой - обманщик, а вы всё говорили правильно. Но и ваш провал, увы, заслужен: мало действовать из лучших побуждений, нужно действовать эффективно.