Скажу пару слов про стратсессии: вы удивитесь, но кто-то ещё собирается их делать. Хотя, так-то, это - не удивительно, это - правильно. Потому что, как говорил Эйзенхауэр, "План - ничто, планирование - всё". Смысл же не в том, что вы сделали план покорения мира, и Вселенная, такая, хоба! - у них есть план! - я тогда постою на месте, подожду, Вселенная не ждёт. Никогда. Любой план устаревает в тот момент, когда вы завершаете над ним работу. Так почему же планирование, тем не менее, "всё"? Потому что меняется степень вашей подготовки к прыжкам Вселенной: прокачивается. Хорошая стратсессия никогда не планирование в чистом виде, это - планирование + очень много рефлексии о том, кто мы есть, что мы умеем, в чем наша проблема, и почему мы сейчас находимся именно в этой точке, а не в какой-нибудь другой. За счёт чего мы сюда попали, если она - хорошая. Стратсессия = выравнивание. Синхронизация. Лучшее понимание и лучшее сцепление. И этой осенью стратсессии проводить тоже можно, - можно, конечно, и подождать, но, тут вопрос, подождут ли конкуренты и клиенты (может быть, и нет.) И я, конечно, человек ангажированный, - я стратсессии делаю, я их продаю, - это правда. Но я и из роли руководителя скажу: я бы проводила. Просто надо подумать, как, - не так, конечно, что, а давайте попланируем будущее, а что происходит? а ничего не происходит! - вот так не надо. А как групповую рефлексию, сессию по работе над качеством взаимодействия, сессию-обучение, сессию-сплочение, сессию-повышение чувства безопасности, потому что теперь ты чуть лучше понимаешь, что происходит, - вот так можно. И планирование, да, но не линейное, от А до Б, а "деревом", - если А, то Б, а если А + Д, то лучше не Б, а В*Е, - планирование в хорошем смысле слова сложное. Чувствительное. Это - не в пустоту, как бы там ни было. Даже Минцберг, опытный человек, который посвятил стратегическому процессу жизнь, в верхушечке своего труда, книге "Стратегическое сафари", сказал: подходов к стратегии может быть десять штук, они, от первого к десятому, развиваются эволюционно, и если начинается всё со стратегии-результата как с поиска лучшего положения на карте, то заканчивается всё стратегией-процессом, во время работы над которой вы становитесь намного круче, и все лучшие положения (а также самими вашими руками начертанные альтернативные карты) открываются перед вами как побочный продукт правильно организованной стратегической работы, и теперь нужно вспомнить, что я вообще хотела сказать. А! Сейчас. #стратсессия