Сегодня говорили дома об одном деле, которое мы выполнили в марте: принял решение - сын моего мужа, муж - сделал самый большой вклад в реализацию, а эмоционально заряженной мотивацией - подсобила я. Пришли к выводу, что мы все вместе молодец как команда - ЛПР + проджект + визионер. А позже я по этому поводу вспомнила слова японского гуру управления Кеничи Омае: "...Деятельность компании - это планирование плюс исполнение. Это похоже на соревнование по гребле. Неважно, с какой силой нажимает на весла каждый член команды, если рулевой выбирает неправильное направление – команда проиграет. Но и когда рулевой – отличный навигатор, команда не выиграет гонку, если гребцы не будут работать упорно и согласованно..." Похожее было и у Друкера, - birds of a feather fly together, - "Управление - это делать правильные вещи правильным образом". Важная мысль. Друкер изящнее сказал, Омае - доходчивей. Неверная цель + хорошее исполнение = провал, отличная цель + никакое исполнение = провал. Компании часто концентрируются на целях, а не на способах, потому что так как-то солиднее - как будто с точки зрения способов мы безупречны, да? Но, именно поэтому это ни к чему не приводит. Если мы действовали непродуктивно, нам не поможет скорректировать цель.