И, не могу не напомнить: по данным моего исследования под условным названием "Как прошли в компаниях первые дни после 24 февраля" - до 30 % руководителей не смогли/не решились/не захотели поговорить с сотрудниками. Что, разумеется, вызвало у сотрудников только отрицательные эмоции и не способствовало их адаптации. Ещё часть руководителей поговорила с сотрудниками, но сугубо практично, без эмоций. Это - лучше, чем ничего. Но многие сказали, что именно эмоционального ощущения поддержки им не хватило. Почитайте два больших отчёта об исследованиях на www.transition-bureau.ru. Там много примеров, как ведут себя в непростых ситуациях руководители, которые сохраняют доверие команды, и как - те, которые его теряют. Это не я придумала, это не "теория", это результаты исследований в России в феврале-марте 2022. Сегодня это нужно снова.