Обложка канала

Марина Корсакова

Стратегическое и операционное управление, бизнес-моделирование, HR, T&D, организационное развитие

Марина Корсакова

4 года назад
Открыть в
Прочла в ленте у френда обсуждение вакансии МТС "Специалист по дружбе". В списке должностных обязанностей - "радоваться достижениям коллег". Народ в обсуждении местами глумится: что это за работа - "радоваться", и вообще, неужели менеджмент не понимает, что корпкультура - дело топов, а не специалистов по дружбе никаких? У меня тут другое мнение: хорошая вакансия. Название - не очень, я знаю лучше вариант, но сказать пока не могу: как раз такое мы в одной компании и внедряем. Но даже не в названии дело - в сути. И во включении радости в рутинный бизнес-процесс. Как обязательного элемента. А чтобы получалось искренне и свежо, нужно человека найти нормального - чем МТС и занимается. А поводу "корпкультура дело топов, а не специалистов" скажу так: а зачем противопоставлять? Да, и топов, конечно; топов в первую очередь; с топов всё начинается. Но, вот топы и приняли решение, например, такую штатную единицу ввести. Инфраструктура идее не помеха. Точнее, инфраструктура - это способ дистрибуции идей. Что-то получается, если есть намерение, которое оплетается атрибутами и практиками. Вот, работа специалиста по дружбе - может быть одной из таких практик, реализующих намерение, вполне. Не "А, а не Б", а "и А, и Б", короче. Топы - тоже люди: видят результаты, крепнут верой в процессе.