Кстати, на ту же тему: регулярно вспоминаю один, в течение всего жизненного цикла, наблюдаемый случай. Он такой, на самом случае, шаблонный, что даже обидно. Жил-был предприниматель. С уже одним очень успешным бизнесом, - успешным именно потому, что построенным на потребности а) массовой, б) витальной, то есть, первоочередной, в) в эконом-сегменте. Но ему хотелось ещё. Он придумал Продукт. Были люди, которым Продукт бы захотелось? Безусловно. Были ли у них на него деньги? Ой. Точнее, сейчас сформулирую корректно: нашлось ли персон, готовых заплатить за продукт, в количестве Икс, достаточном для самоокупаемости проекта, или даже в количестве Игрек, достаточном для выхода на запланированную прибыль? Вот так - правильно. А то, быть-то они, чисто по теории вероятности, были. Но сколько?! В общем, не нашлось. - ...А что было написано в модели? - мог бы, издеваясь, спросить нормальный бизнес-экзорцист-консультант, - ведь... у вас была же маркетинговая модель, которая выдвигала какие-то взаимоувязанные предположения о том, кто эти люди, и на что они сейчас тратят те деньги, которые вы им предлагаете потратить у вас, и почему они "уволят" чужие продукты и "наймут" ваши, а также, как ваши продукты победят в голове потенциального клиента чужие продукты, если вдруг у него увеличится доход? И насколько вообще реально, что он - увеличится? Ох. Не было никакой модели, вы же понимаете. В этом всё и дело. Чем всё закончилось? Ну, провалилось, и бог с ним. Не последние были деньги. Провалилось - и в голове, кстати, тоже не задержалось: рефлексирует ситуацию как "таковы стартапы, такими их создал Господь, главное, не бояться и не терять предпринимательских амбиций". Значит, повторит. Ну а я считаю, что, если немного подумать, избежать вот таких заведомых распылений денег во Вселенную - очень просто. Вселенной от этого, конечно, только лучше, но, если вдруг вы не хотите - :) - нужна модель.