Обложка канала

Марина Корсакова

Стратегическое и операционное управление, бизнес-моделирование, HR, T&D, организационное развитие

Марина Корсакова

4 года назад
Открыть в
Занимаюсь отчётом по последнему исследованию, про критику руководителей. Видела интересные вопросы в допах, отвечу. А пока просто хочу сказать - ...как же иногда грустно. Да, таких ответов не очень много, но они есть - "Критиковать руководителя - опасное занятие... Месть и преследования неизбежны..." или "Это приведёт к проблемам на работе..." Вы же понимаете, почему я в принципе исследую этот вопрос? Почему он важен? Я обязательно напишу своё подробное обоснование в отчёте, а пока, кратко: ...опасное это занятие для руководителя - строить такую атмосферу в команде, когда его боятся предостеречь от ошибки. Рано или поздно такое поведение вернётся ему грандиозным щелбаном по лбу - дай Бог, чтобы только денежным, а то ведь и человеческие жертвы происходят. У меня самой руководители бывали разные. Был и такой, с кем прямо холодная война начинается по любому пустяку. Будь я ему чуть менее нужна, уволил бы, ну а так - просто мотал нервы и саботировал. Не поверите - один раз даже просила прощения. Ну а как. Проблему надо было решать, или уходить, или прикладывать какую-то мятную тряпочку к его израненному эго... чтобы его уже хоть как-то попустило, и мы все могли поработать, наконец. ...грустно, грустно. Вопрос важный. Предыдущие отчеты, если вы их пропустили, на сайте www.transition-bureau.ru, скоро опишу третье и объявлю четвёртое (про ооочень сложную и тонкую организационную материю, которая исторически очень слабенькая у всех нас), а в сентябре, если будем живы, переключимся на фокус-группы :) #исследования_Transition_Bureau