Так, вышла большая статья на HeadHunter'е по моему (нашему, многие из вас приняли участие, спасибо!!) исследованию. В статье всё подробно расписано, в конце ссылка на ещё более подробную pdf-ку, инжой.
Идея была простая: сложные ситуации = лакмусовая бумажка нового уровня. Думали, шеф - крутой, а как до дела дошло - истерит и мямлит. И наоборот: думали, шеф - мужичонка-в-коробчонке, а он как встал, да как взял... ух! И вот мне было интересно, как часто происходило первое (спойлер: бывало), а как часто - второе (пореже).
Ну и ещё кое-какие вылезли тренды, вы увидите. И культуру я сшила со всем этим, и отношение к компании... В общем, серьёзная получилась работа, мне за неё не стыдно.
Кстати, если вы работаете в/на иностранную компанию, и хотели бы обсудить мою работу с коллегами (а такие работы максимально полезны, когда об них думают-прокачиваются целой рабочей командой), на сайте приаттачен перевод на английский, ссылку приложу.
Ну и ещё чуть позже отдельным постом некоторые мысли прокомментирую.
https://hh.ru/article/30359
Исследование «Движение социального капитала лидеров в российских организациях» подготовлено hh.ru и бизнес-консультантом Мариной Корсаковой — основателем исследовательского проекта Transition Bureau.