Обложка канала

Марина Корсакова

Стратегическое и операционное управление, бизнес-моделирование, HR, T&D, организационное развитие

Марина Корсакова

4 года назад
Открыть в
Вообще, я это много раз говорила: проблемы с текучестью - это не только слишком много, но и слишком мало. Слишком много - всем понятно, почему плохо: значит, не умеем находить нужных + адекватно управлять. Но вот нулевая текучесть - тоже, так себе история. Она может означать не потрясающие достижения компании в рекрутинге и менеджменте, а, наоборот, отсутствие... всякого присутствия. Когда компания тупо не знает, как понять, хорошо человек работает или плохо, - ходит, чего-то делает, и ладно, - и когда компания не усложняет задачи. А это опасно - мир-то их усложняет... Короче, Сцилла и Харибда, всё как обычно. (Нет, автозамена, не "Хрюша": были бы Сцилла и Хрюша, был бы рай.) В общем, те, кто ни о чем, должны уходить, а те, кто полезные - оставаться; теперь ещё бы не перепутать, да?)