Через час вебинар по внутренним коммуникациям (никого не приглашаю, закрытый), и вот я, значит, посуду мою, а сама - обдумываю еще раз некоторые тезисы, аргументы, связки, и в сотый раз прихожу к выводу, что, в конечном счёте, это всё - вопрос возможности/решимости иметь инаковых. Коммуникации - необыкновенно просты, когда все думают и поступают по одной модели, верят одинаково, чувствуют одинаково, - тогда вообще нет поля для разговора, нет проблем! Я такие компании знаю, даже в текущей социально-политической ситуации - тишь, гладь и божья благодать. Никто ни с кем ни разу не поругался. Хотя не молчат, не закапывают - обсуждают, говорят. Но они одинаковые! И им - легко. Хорошо ли это? Ну, в сложившихся обстоятельствах, конечно. У нас у всех сейчас кризис "своих". Радость же! Когда на работе все оказались единомышленники!.. Но здесь же и зерно опасности, сами понимаете... Команда из одинаковых людей, с одной верой, с одной моделью по определению менее адаптивна. Нет, конечно, что ещё за модель нужно посмотреть... Но, при прочих равных... В общем, вопрос выбора. И согласованности с бизнес-моделью. Ну и открытых глаз. Это оно не само сложилось - это его топ-менеджмент так сложил. Лучше, хуже - это мы будем обсуждать, об этом можно спорить. Но важно в принципе видеть коммуникации в компании не как дождик (сам по себе каплет с неба), а как кран (человек рукой открывает и закрывает). Вот, вроде, и то, и то - вода, а разница капитальная.