Станислав Кучер в телеграме притчу рассказал: "Никогда не учи свинью пению - потеряешь время и разозлишь свинью..." Ну, он в контексте споров о геополитической ситуации. А я в контексте управления задумалась. То есть, не то чтобы насвежо задумалась, я про это и писала много раз, но снова хочу сказать: 1) У меня было много такого опыта. На 80-85 % это было действительно бесполезно. Оставшимися двадцатью-пятнадцатью можно тешить себя в спокойное время: мол, всё получилось... научилась же... поёт... Но как только ситуация станет немного более сложной/менее шаблонной, это всё слетит, как шелуха. Потому что, так-то, "петь" она по-прежнему не умеет. 2) Инженер и эксперт по управлению Гаррингтон Эмерсон был прав, ещё в начале двадцатого века заявив, что "бОльшая часть усилий, направленных на персонал, должна относиться к периоду, предшествующему найму". То есть, работать hardly нужно над тем, чтобы находить "своих", а не над тем, чтобы из "чужих" их делать. (Разумеется, всё вышесказанное не относится к моим хрюшам: их компетенции обучения и самообучения близки к идеальным.)