А вообще, глядя на людей в эти дни, - понятно же, что общество это макромодель организации? - я убеждаюсь, что основной секрет управления командой был очень прост; что он, по большому счету, единственный. Просто у лидера должно быть как бы две руки, и одна рука должна как бы приподнимать команду, а другая - должна команду как бы прихлопывать. Поясню. "Приподнимать" - это поддерживать, наполнять верой в хорошее будущее и энергией, создавать пространство, в котором люди чувствуют себя нужными, востребованными, да и любимыми, так-то; пространство, в котором безопасно и просто биохимически, гормонально, хорошо. А "прихлопывать" - это требовать признавать а) негативные результаты, б) ошибки, в) превосходящий собственный, успех других. И всё. Если только "прихлопывать", получится не команда, а беспомощная нюня. Но если только "приподнимать", получится, в лучшем случае, агрессивный хам с‌м‌.‌ ‌п‌р‌е‌д‌ы‌д‌у‌щ‌и‌й‌ ‌п‌о‌с‌т‌)‌)‌)‌)‌ а в худшем - опасное для всех чудовище. Нельзя так делать. (И я даже не знаю, пригодится ли ещё хоть кому-нибудь на земле этот урок, вот до чего дошло - вот насколько, твою мать, нельзя!) Предприниматели (если вы ещё будете - ой, всё), каждую неделю, каждый месяц, - сбор для анализа недоработок, провалов и косяков! Практики выражения уважения (!) и восхищения (!) успехами конкурентов! Вон из команды тех, кто, вместо желания поучиться, на чужие достижения отвечает обесцениванием и агрессией! ...но без самоуничижения. Потому что самоуничижение - это психически деструктивно, это пружинка, она потом разогнётся и очень сильно по крышечке прилетит. Нет. Достойные люди учатся у достойных людей. Тут и вторую руку можно снизу подставить, если первая сверху работает хорошо. Так всё и получится. P.S. Конечно, было очень глупо с нашей стороны тратить время на рассуждения о "бирюзовых" организациях - мы от красного к оранжевому не можем сделать переход, теперь это очевидно.