Обложка канала

Марина Корсакова

Стратегическое и операционное управление, бизнес-моделирование, HR, T&D, организационное развитие

Марина Корсакова

4 года назад
Открыть в
От чего отталкиваться Каждую стратсессию я размышляю о том, как, всё же, лучше - моделировать от реальности (что могу) к мечте (что хочу), или обратным ходом. Скажем честно: это вообще не критичный вопрос. Можно и так, и так. Потому что хорошая стратегия - она на пересечении мечты с реальностью. Западает "что могу" - получаются пустые декларации, слабое "я хочу" - развитие не такое яркое, мощное и быстрое, как могло бы быть, а мир же бежал и вас не ждал, итого - потеря конкурентных позиций. Поэтому "верно и так, и так" - мой ответ, а дальше - как команде комфортно. И всё же... Отталкиваясь от "могу", мы часто ограничиваем своё "хочу" тем, что умеем сейчас, чему уже научились. В то время как толчок от чистого парящего "хочу", условно хотя бы на минуточку презревшего гравитацию, может быть более смелым, оригинальным, наполненным энергией и др., а уж заземлить такую команду - моя работа. В том и смысл этой работы: парящих - заземлить. Приподнять - шагающих привычным маршрутом.