Бывшие Мне понравилась история, когда недавно в Conde Nast на какую-то вечеринку пригласили бывших главредов. Весь глянец это обсуждал, писали, как это неожиданно, про конденастовскую токсичность, - вполне возможно, это я не знаю. Но, я задумалась, какая хорошая вещь в принципе - поддерживать отношения с бывшими сотрудниками. А что, а почему нет? Ну как с выпускниками, alumni? Отчего не позвать каких-то, в прошлом, ключевых людей, на корпоратив? На тренинг? В гости? Это ведь транслирует важный сигнал действующим сотрудникам и новичкам, примерно такой: мы - ценим! Помним! Благодарны! Не выбрасываем людей из своей жизни, вычерпав. И они к нам приходят охотно - значит, расстались хорошо. Значит, хорошо перед этим жили. У меня, кстати, примерно так и получилось: я знаю, что к бывшим коллегам в Ювелирную компанию могу прийти всегда - будет радость, обнимашки. Я и заходила несколько раз, и ещё зайду. И они всегда с удовольствием знакомят меня с новенькими, с кем мы не знаем друг друга - мол, а это вот Марина, а она была у нас HR-директором. И, мне кажется, новенькие немного удивляются: серьёзно? С бывшим сотрудником - и так тепло? ...ну вот да. Знаете же, шутка есть такая грустная - никогда не узнаешь человека по-настоящему, пока с ним не разведёшься? Так и компаниям следует помнить: тем, как происходит расставание, новую "узнавательную" информацию о себе они дают не только тем, кто уходит, - всем.