Вообще, наверное, это то, что я больше всего не люблю в руководителях: позиционное высокомерие. Не экспертное, - это немножко другой коленкор: добросовестный специалист может относиться с некоторым презрением к специалисту плохому, ленивому, такому, который не уважает профессию, портит материал и инструмент. А позиционное высокомерие - это когда ты не знаешь людей. Но презираешь их за то, что они на тебя работают или у них мало денег. Я бы таких с удовольствием отправляла сплавляться по реке или на кулинарное состязание или в больницу, чтобы увидели, как кто-то мощно гребёт, виртуозно взбивает, вставляет иголку в вену как пушинку, - и они в этой компании не суперлюди, а балласт. Вообще, руководителю-XXI очень важно понимать, как мало в современном мире стоит формальная позиция, и что подчинение сотрудников-экспертов базируется не на статусе босса, а на уважении к боссу/симпатии к боссу и общим с боссом целям. Это, так-то, и не подчинение, - это сотрудничество.