2 из 2. Квартиру можно очищать, не имея "картинки", как это будет дальше. Даже больше: "картинку", как это будет дальше в квартире, иногда можно увидеть только дойдя до чистой светлой коробки. В организации так нельзя: очень тесно сплетено то, что нужно вынести, и то, что нужно сохранить. Нужно сохранить некоторых людей и некоторые принципы, нужно сохранить мотивацию, экономические перспективы, рыночный потенциал и многое другое. Поэтому приступать к демонтажу в организации (хоть в корпорации на 5 000 человек, хоть в рабочей группе на 5 специалистов), нужно имея представление о будущем: на этом месте я буду строить тропический сад, поэтому - ботинки и молотки - выкидываем, цветы и рыбок - сохраняем. Перестройка в квартире: 1) очистить, 2) делать и воплощать новый дизайн. Перестройка в компании: 1) понять на бумаге, чем плохо - старое, и каким будет отличающееся от него новое, 2) очистить, расплетая завязки, выбрасывая ненужное, сохраняя важное, 3) построить новое, вплетая в него собранное ценное старое. С - Способность к Созидательному разрушению. Важнейший навык руководителей, начиная со среднего уровня. Руководитель, который им не обладает, или консервирует в компании устаревшее, сломанное, грязноту - или погружает компанию в пучину высокозатратного, малопроизводительного вечного ремонта. #азбука_лидера