Перейдем к дубайским клиническим стартапникам. Почему клинические? Потому что у них есть все симптомы стартапного успеха. Как сказал бы терапевт - чистая клиническая картина. Они ходят на митапы, постоянно нетворкают, пичат свои проекты венчурам, сидят на ЗОЖ и биохакинге, каждые полгода делают пивоты. От их страниц в соцсетях дым идет коромыслом. Вот они на одном митапе, вот они на другом нетворкинге, вот они срочно ищут лучших продактов и биздевов, постят групповые фото на фоне дубайских достопримечательностей. Короче круто и успешно! (Пысы - англицизмы не мои, транслирую речи клинических, потому что сам половину этих слов не понимаю).   Сияющие клинические и успешные стартапные дубайцы полная противоположность неудачникам. Классические неудачники, например братья Бухманы. Какие-то бедные евреи на мамином компьютере в Вологде пишут в домашних тапочках с зайчиками мобильные игры для домохозяек. Ну подумаешь, теперь компания их стоит 8 миллиардов долларов, и они сами в мировом Форбсе. Это все ни о чем. Братья Бухманы - лузеры, с венчурными фондами не тусили, в акселераторах не росли, митапы не посещали и что самое позорное не сделали успешного экзита. Вопрос о том зачем продавать свое дело, в которое вложил душу и которое тебе приносит бешеные бабки, клиническим задавать бесполезно. Идея о том, что компания должна давать хорошую прибыль, вкладывать ее в собственное развитие и платить достойные дивиденды владельцам, с точки зрения клинических преступна и глупа. Если вы в кругу клинических спросите, когда они ожидают положительный cash flow на вас посмотрят, как будто вы только что громко пукнули. Ты чего старикашка? Все по-другому - инвесторы должны финансировать бесконечные раунды по ничем не оправданным мультипликаторам. Мы же будем бабло осваивать, тусить в Дубае, делать онбординг и мультиплицировать трафик. Когда всем станет ясно что ничего не получилось, то сделаем пивот и пойдем по новой пичить инвесторам.   Собственно, разводить инвесторов и есть основное занятие клинических в Дубае. Моего приятеля разводили в L’eto в Дубай молле на какой-то мутный венчурный фонд фондов. Устав от демонстрации презентаций толщиной с Войну и Мир он отпросился в туалет, но хотя туалет находился всего в ста метрах, по дороге его перехватил другой стартапник, который с ходу начал продавать другой проект. Только вопль приятеля, что он сейчас намочит штаны, позволил ему оторваться от стартапника и не опозориться.   Не советую вам пробовать пробиться через тонны англицизмов и красивых картинок и стараться понять, а в чем же собственно суть бизнеса. Разбираться придется очень долго, так что можете не добежать до туалета, а если разберетесь быстро, то можете намочить штаны от удивления незатейливостью идей. Количество русских стартапов, собирающихся автоматизировать дубайский ресторанный бизнес, равно количеству ресторанов в Дубае. Точно так же, как и количество стартапов по доставке ЗОЖ продуктов за 8 наносекунд примерно равно количество потенциальных заказчиков. Но вам тут же возразят, что Дубай — это ворота в остальной мир. Ответа на вопрос о том, зачем в Америку, где больше всего в мире ресторанов и любителей ЗОЖ идти через Дубай не будет. Так же, как и на вопрос, а не дешевле ли все делать в Вологде? Лучше не тратьте время, а просто скажите, что подумаете про инвестиции и бегом в Луи Витон за покупками. Клинические быстро про вас забудут и начнут обрабатывать следующего миллионера.