«Газпром», столкнувшийся с падением доходов из-за сокращения экспорта после начала спецоперации по защите Донбасса, решил компенсировать потери за счет российских потребителей. Компания вышла на правительство с предложением либерализовать оптовые цены на газ для промышленных потребителей в отдельных регионах, а также ввести сезонную дифференциацию оптовых цен на газ, запустить систему коммерческой балансировки.
При этом представители «Газпрома» жалуются, что независимые производители газа, «Роснефть» и НОВАТЭК, предлагая ценовые скидки, переманивают крупных потребителей. А «Газпром» якобы лишен такой возможности.
Идею либерализации цен на заседании госсовета высказал зампред «Газпрома» Виталий Маркелов, подчеркнув, что газовая отрасль «должна сместить фокус с экспортно-ориентированной модели на внутренний рынок». Начать эксперимент топ-менеджер предлагает с нескольких пилотных регионов. Но Маркелов лукавит, поскольку за этим предложением скрывается банальное желание поднять цены.
Сейчас «Газпром» продает газ потребителям по тарифу, устанавливаемому ФАС. Небольшие объемы реализуются на бирже СпбМТСБ. Независимые производители могут продавать газ по свободной цене, но на практике ориентируются на тариф. А когда им выгодно, предлагают небольшую скидку. В то же время «Газпром», чья доля на внутреннем рынке составляет около 63% (377 млрд кубометров в 2021 году), обязан продавать газ именно по тарифу всем потребителям. Даже в тех регионах, где тариф не покрывает затрат компании. На население и коммунально-бытовых потребителей приходится около 19% от общего потребления в стране.
Если идея «Газпрома» найдет положительный отклик в правительстве, очень скоро граждан РФ начнут убеждать, насколько выгодны мировые цены на газ на внутреннем рынке. В конце концов, кто-то же должен возместить «Газпрому» утрату европейского рынка, потерю 1 млрд €, закачанного во взорванные газопроводы «Северные потоки». Этим кем-то логично станут простые граждане.
Объяснить можно все, однако сменить модель с экспортной на внутреннее потребление в рамках одной отрасли вряд ли возможно. Потенциал внутреннего рынка нужно было развивать заблаговременно. Программа газификации свидетельствует о том, что данную необходимость осознали, но поздно.
Внутренний спрос ограничен не только отсутствием разветвленной газотранспортной сети, но и низким уровнем доходов населения. Перспектив их ощутимого роста не просматривается.
Одна конкретная отрасль не может «переориентироваться» на внутренний рынок. Продаваться будет столько же газа, что и раньше. Но после мнимой переориентации на внутренний рынок «Газпром» уже не будет ограничен тарифами, неизбежно начнет компенсировать свои убытки подъемом цен. Беспокоиться из-за конкуренции не нужно будет, поскольку «Газпром» - монополист.
При свободном формировании цен «Газпрому» точно можно не беспокоиться, что кто-то продает газ дешевле. Подорожание газа спровоцирует сокращение потребления, а новые убытки вновь возникнет желание компенсировать повышением цен. Получается замкнутый круг, в котором проигрывают все. Но в первую очередь простые граждане.
Переориентация на внутреннее потребление на практике возможна только в рамках трансформации экономики всей страны с увеличением покупательской способности населения, созданием конкуренции внутри отраслей. Но признаков подготовки столь радикальных изменений не наблюдается. Поэтому и следует рассматривать предложение «сменить модель» как желание «Газпрома» снять ограничения на повышение цен на газ.
