Давно уже пора ввести такой термин – вымученный контент. На шкале пятидесяти оттенков серого потолка в офисе он находится где-то рядом с понятием "смерть на летучке". Начинается обычно так: "А давайте сделаем, чтобы у нас тоже была такая штука!" или, что ещё хуже, "Коллеги, давно хочу сделать одну тему, так сказать, поэкспериментировать с формой".
Лучший пример – попытка The New York Times придумать смешные видосы и рассказать нам про интернет. Вот последний выпуск – называется Internetting with Amanda Hess. Талантливые, в общем, журналисты делают невыносимо скучное и отстойное шоу. Даже не верится, что можно платить столько денег пищущим людям, чтобы они упражнялись в создании дерьмовых видео. The New York Times и 10-15 тысяч просмотров на видосе – серьезно?
Логика тут очень простая. Заходим на Patreon, находим людей, доход которых тоже примерно равен $80k в год, смотрим их каналы, сравниваем выхлоп. Понимаем, что надо взять на работу всех талантливых ребят, а писателей отправить делать великий нон-фикшн.
Всё-таки здорово, что случился интернет, стены редакций рухнули и вдруг оказалось, что всей этой монополией на развлечения и лайфстайл рулили в большинстве своем скучные люди, которые просто попали в тусовку. А теперь оцените размер команды, которая задействована в производстве этого граундбрейкинг шоу NYT:
Producers – 2 человека, Senior producers – 2 человека, Graphics – 1 человек, Assistant editors – 2 человека, Sound-design – 1 человек, Audio mix – 1 человек, Series producer – 1 человек, Executive producer – 1 человек.