Я в IT-бизнесе более 13 лет и о своих ошибках уже могу говорить вслух. Вот три моих главных провала. ▪️Однажды у нас был проект с грантовой поддержкой ЕБРР. И то ли наш менеджер неправильно донес информацию клиенту, то ли клиент не так ее понял, но мы грубо нарушили условия работы с банком. С тех пор грантов от ЕБРР мы больше не видели, а условия контрактов теперь детально проговариваем. ▪️Я давал огромный кредит доверия сотрудникам, а в итоге все самые большие материальные и репутационные удары получал именно от них. Сейчас каждый в команде владеет только той информацией, которая нужна ему для работы. ▪️Был момент, когда я не вытягивал финансово и решил искать партнера. И нашел. Поверил в многообещающие инвестиции и красивые цифры, а в итоге у меня попытались отобрать бизнес. Сейчас с инвесторами отдельно останавливаюсь на условиях входа и выхода по проектам. Многие говорят, что двигаются дальше, несмотря на провалы. Я же двигаюсь благодаря им. Прочитать полностью колонку Дмитрия Агапова.