В IT сложнее найти сотрудников, чем в любой другой области. Вот инструкция для рекрутеров, как заинтересовать человека и дать ему понять, что у вас хорошо. ▪️Не стрессуйте кандидата на первом интервью. Важно просто познакомиться – это обычное человеческое общение. Не давите на кандидата и постарайтесь мягко «продать» ему вакансию. ▪️Проведите техническое собеседование. Познакомьте человека с техническим специалистом компании. Он узнает, как и с какими программами кандидат привык работать. ▪️Не бросайтесь тестовым заданием с порога. Это лучший способ узнать, что умеет человек. Но важно не давать задание в самом начале – дайте кандидату познакомиться с компанией. ▪️Обсудите все, что вас волнует. Если после всего остались вопросы, лучше их задать. Очень важно понять, на одной ли вы волне. ▪️Познакомьте с руководителем. Кандидату расскажут о проекте и обсудят все, что он ждет от работы. Теперь осталось лишь подписать предложение 🙂 Прочитать полностью колонку Юлии Головко.