Сплотить команду – одна из важных задач для любого СЕО. Вот как я мотивирую команду в IT-компании: ▪️У каждого сотрудника есть компас развития – приблизительный путь по карьерной лестнице. ▪️Каждый может озвучить и исполнить свою идею. ▪️У нас есть Banza Academy – образовательный проект для команды. ▪️Курсы английского – давно не новинка, но до сих пор в почете. ▪️Выездные корпоративы на море и в горы. Большинство IT-специалистов выросли на видеоиграх. И мы использовали это – сделали сервис Banza Gamification, где команда в игре достигает рабочих целей. За выполненные задания ребята получают баллы, стикеры или возможность провести день в кресле руководителя. Важно соединить интересы каждого с интересами компании, создать для команды общую ценность. А если кто-то начинает «выбиваться», то нужно или работать над вовлечением этого человека, или прощаться с ним. Прочитать полностью колонку Виктории Омельченко.