Как систематизировать работу компании по примеру Toyota? Личный опыт
Выстроить отношения с клиентами, отточить процессы, отказаться от балласта, сделать так, чтобы команда также участвовала в улучшении. Вроде бы очевидные вещи, правда? Но почему-то бизнесы все еще не переводят их из теории в практику.
Если вы решительно настроены все же систематизировать процессы в компании, вот неплохая инструкция на личном опыте.