Як керувати сотнею творчих підлеглих і не збожеволіти? Досвід Антона Мартинова з «Нашого формату»
Творчих співробітників можна дисциплінувати. Доведено досвідом видавництва "Наш формат", де випускають сотні книжок.
Тут за шість років кількість людей у команді виросла із кількох до сотні. Більшість із них - редактори, дизайнери. До того ж чимало з них працює на фрілансі. Управляти такими спецілаістами, немов управляти стихією.