​​7 типов людей, с которыми не стоит работать Когда мы расширяем бизнес или ищем помощников на фрилансе, нам нужно уметь выбирать хороших сотрудников. Но как это сделать, чтобы потом не сесть в лужу? Об этом мы расскажем на 7-ми примерах людей, с которыми точно не стоит работать: 1. Без тормозов Некоторые кандидаты расписывают на несколько страниц о том, какие они классные сотрудники, но это лишь говорит о том, что у человека нет тормозов. Вряд ли кому-то захочется читать эти простыни текста. Если кандидат не может рассказать об этом кратко, захочешь ли ты в будущем просматривать его беспорядочные письма и сообщения изо дня в день? 2. Говоруны Речь о шутниках и любителях рассказать все истории из жизни за одно собеседование. Может у них и яркая жизнь, но представь, что они будут столько болтать каждый день. А порой они так увлечены, что забывают, на какой вопрос вообще отвечали. Нам нужен тот, кто умеет собраться, четко изложить мысли и тонко пошутить к месту. 3. «Не наши» люди Кто бы что ни говорил, но одна из важных составляющих — ценности и принципы кандидатов. Быстрый тест, как мы находим «не нашего» человека: держится закрыто, не смотрит в глаза, отвечает расплывчато, меняет мнения по ходу разговора и использует недопустимые для нас подходы. 4. «Я не виноват» Когда человек ошибается, но постоянно винит во всем негативные внешние факторы – это повод задуматься. Выбирай тех, кто готов открыто говорить о неудачах, делиться информацией с командой и рассчитывать на ее поддержку. 5. Я все сам Если кандидат претендует на руководящую должность, можно задать следующий вопрос, чтобы выявить, умеет ли он руководить: «Подчиненный не выполнил в срок задание. Ваши действия?». Если ответит: «Сделаю сам, чтобы не подвести компанию», то можно сразу прощаться, и не важно, что он добавит к сказанному. Например, штраф или увольнение провинившегося. Не должен руководитель выполнять работу за своих сотрудников. 6. Папины дочки и мамины сынки Бывает так, что за кандидатов звонят или пишут их мамы, папы, бабушки, тети (без шуток). Алло, а что с самостоятельностью у самого кандидата? Как он будет принимать решения, если мы вдруг (ну чисто гипотетически) возьмем его на работу? С вероятностью 99,9%, что никак. 7. Мастера на все руки Нередки истории, когда кандидаты откликаются на каждую новую вакансию, даже если они совсем разные. Открытость всему новому – это хорошо, но нельзя уметь абсолютно все. А когда человек отправляет резюме на все вакансии, то он либо отчаялся с поиском, либо не умеет ничего и хочет делать хоть что-то. 🔘 А ещё выбрать хороших сотрудников помогут книги для руководителей. Их ты можешь прослушать в кратком изложении на канале "Книги на миллион"