8. Мотивируйте экологично Следует культивировать в сотрудниках осознание, что приносимая ими польза эквивалентна успешности всего проекта. Даже если это большой проект, а сотрудник отвечает за одну его маленькую составляющую. Лучший способ замотивировать любого сотрудника — показать, как его идея становится реальным продуктом, выгодным бизнесу и приносящим пользу людям. 9. Хвалите всех и каждого Для избавления от предубеждений внутри команды руководителю необходимо начать с себя. Подчинённые часто перенимают ту модель поведения, которую демонстрирует лидер. Рассказывайте каждому о его вкладе в общее дело. Хвалите всех на персональных встречах и отмечайте, что без работы каждого члена команды проект бы не получился. Если сотрудники видят, что их работа оценивается справедливо и беспристрастно, то несут такие же ценности в себе, распространяя их на коллег. 10. Поддерживайте новичков Дайте новичку поработать над общей задачей с каждым членом группы. Так он гораздо быстрее вольется в коллектив, выстроит собственные отношения с коллегами и поймёт, как всё устроено. На первых порах стоит внимательно следить за тем, чтобы новичок на удалёнке не запутался, не чувствовал себя брошенным и видел, что его работа приносит плоды. Крайне важно донести до нового сотрудника, что можно задавать любые вопросы и в любое время. Если в коллективе тебе всегда готовы помочь, подсказать и поддержать, страх отступает. А без страха начинается настоящее творчество.