Ещё несколько штрихов к картине сегодняшнего потребления контента: на cnbc вышла увлекательная (со множеством чисел) статья о проблеме увядания зрительского интереса к кабельному смотрению. Вкратце основные тезисы звучат следующим образом:

* ожидается, что за следующие 5 лет от своих подписок на кабельное ТВ откажутся 25 миллионов домохозяйств (в дополнение к тем 25 млн, что отключились с 2012 года). В общей сложности крупнейшие медиакомпании оценивают потери из-за отмененных подписок и падения рекламных просмотров в 25 миллиардов. Что, в свою очередь, ведёт к "тектоническим сдвигам" в сфере цифровых платформ, и за последние месяцы ведущие игроки сделали решительные шаги на пути укрепления и развития стриминговой составляющей. Американские зрители уже могут - или в скором времени смогут, - выбирать между такими сервисами, как Disney+, WarnerMedia’s HBO Max, NBCUniversal’s Peacock, ViacomCBS’s Paramount+, Discovery+ и AMC+.

* ранее каналы TNT и TBS (оба принадлежат конгломерату Turner Broadcasting System) могли годами обеспечивать рейтинги, благодаря нескончаемым повторам ситкомов Seinfeld, Friends, The Office и т.д., но затем эту идиллию подпортили стриминги, где зритель мог сам решать, когда ему смотреть любимый сериал - причём без рекламы. В результате в середине 2010-х Джефф Бьюкс (Time Warner) и Руперт Мердок (Fox) решили заключить сделки с AT&T и Диснеем соответственно, придя к простому выводу: кабельное ТВ достигло предела и чем дальше, тем дешевле будут становиться их активы.

* тем не менее стриминги не являются (пока что) полноценной заменой "кабелю", с точки зрения руководства. Кабельное ТВ продаёт подписки на каналы пакетами - и зритель будет платить до 30 долларов в месяц вне зависимости, нужны ли ему ВСЕ эти каналы (к тому же все дистрибьюторы обеспечивали компаниям гарантированный доход из соображений конкуренции. Откажешься платить за трансляцию какого-нибудь канала, его перехватит кто-нибудь ещё и уведёт часть зрителей. По сути единственное, что сейчас поддерживает на плаву такие подписочные пакеты - это спорт, замены которому на стриминге пока нет).

При нынешнем уровне цен для того же Диснея уравнение "1 подписчик кабельного = 1 подписчик Disney+" не является верным, поскольку за стриминг подписчик платит меньше и не смотрит рекламу. К тому же есть проблема общих паролей, когда платит один человек, а его аккаунтом пользуются несколько, что особенно распространено у молодой аудитории - и, понятным образом, не радует компании.

* многое зависит от того, как дальше поведут себя инвесторы. Сейчас рынок не особо верит в способность стримингов обеспечивать стабильную прибыль, но при этом есть исключение в виде Netflix, который годами прожигает миллиарды заемных долларов на создание контента - и своим примером доказывает привлекательность самого фактора постоянного роста числа подписчиков. Так что люди с Уолл-стрит могут провести переоценку всей отрасли в целом. Наиболее вероятный образ действий компаний в борьбе за выживание в дальнейшем - разделение и перераспределение активов, что приведёт к возникновению новых стриминговых сервисов (и созданию новых сериалов для них). Надо же зрителю за что-то платить.

Ранее по теме:

* как пандемия влияет на сериальный ландшафт

* проблема с сериалами Netflix