Синдром самозванца

В последнее время беседую с методистами о важном: с какими сложностями сталкиваются, какие проекты интересно делать, куда хочется развиваться. И большинство из них говорят что у них синдром самозванца - не понимают, хорошо ли делают свою работу, классные ли получаются курсы, в чем сильные стороны.

Первый раз я почувствовала это, когда работала менеджером по развитию персонала в небольшой компании, где весь hr-отдел состоял только из руководителя и меня. Я создавала программы для продавцов, менеджеров магазинов, проводила тренинги, полевые занятия. Все были довольны, ведь до этого не было никакого обучения, никакой системы. А мне не хватало обратной связи, не хватало внешней оценки моей работы, обмена опытом, "подумать об кого-то". Единственная возможность для развития была - работать в команде методистов, бизнес-тренеров, с кем можно обсудить профессиональные темы.

Со временем я заметила, что даже в больших командах, даже у нас с вами в сообществе есть потребность качественного обмена опытом. Не просто задать вопрос - получить ответ, не просто прочитать новости и быть в курсе трендов, а обсудить решение задачи, посмотреть на процесс изнутри, вместе сесть и сделать проект.

Поэтому если вы замечаете, что вы самозванец, и вас вот-вот раскроют, ищите возможность получить обратную связь - пройдите обучение вместе с другими самозванцами, покажите свою работу коллегам, выступите перед руководством с презентацией, напишите статью... Проявите себя в мир и послушайте, что он скажет. Возможно, это будет сложно, но точно - полезно.

#заметки_педдизайнера