Знакомьтесь, Олеся Бармина и Александр Витхин, ребята сделали крутые результаты во время работы с наставником и соавтором программы Активация Антониной Холмогоровой. Я взяла интервью у ребят и практически без редактуры делюсь с вами. Получилось очень аутентично и вдохновенно. ЛЧ: Какой у вас был запрос почему вы приняли решение начать работать над своим финансовым потоком? ОБ: У нас были долги и были некоторые финансовые цели, которых мы какое-то время уже пытались достичь, но не достигали. Изначально возник запрос, потому что у меня не было понимания, как вообще управлять деньгами, в первую очередь в агентстве. То есть деньги вроде как приходят, они есть, но я этот поток не могу контролировать, прогнозировать и масштабировать. АВ: Я бы сказал так, что в принципе не хватало структурности финансов. У нас поначалу даже не было разделения между деньгами агентства и деньгами личными. Была карта банка "Точки" и с нее я расплачивался за бензин и за еще какие-то вещи. Это как бы вроде все твои деньги, с одной стороны, но они не твои, потому что мы тогда не знали - а сколько мы вообще денег можем брать. Мы знаем сколько у нас зарплата на сотрудников, какие еще затраты есть, но что у нас, например, доход вот такой-то, это наши деньги и мы их спокойно берем, этого не было. И всегда, когда мы брали какие-то деньги, был момент какой-то непонятный. ЛЧ: Что произошло в процессе занятий? Какие первые инсайты были и изменился ли запрос в процессе обучения? АВ: Самым главным инсайтом было то, что на самом деле, вся вот эта финансовая структура, она состоит из простых действий. Из простых статей учета. То есть не нужно никаких супер знаний, не нужно учиться 5 лет в экономическом университете. Ты просто начинаешь правильно разделять финансовые потоки, правильно их учитывать и уже только это одно действие тебе открывает глаза. Проблема в том, что когда ты думаешь: мне надо заняться своими финансами, слово "финансы" представляется каким-то сложным: что это какая-то банковская система, Джефф Безос, миллиарды. Какое-то большое очень в голове, неподъемное, непоступное. Когда ты понимаешь, что на самом деле, первый шаг - это просто начать учитывать доходы и расходы. И когда ты даже такие простые действия делаешь, тебе уже становится в сто раз легче жить, в сто раз понятнее становится, что у тебя происходит вообще на твоей карте, на твоем расчетном счете. ОБ: У меня был инстайт, когда я поняла сколько зарабатываю. Я не видела какая у меня сумма дохода и, оказывается, у меня 300 тысяч месяц. Я реально не знала эти месяцы про это. Меня порадовало это, потому что я думала, что получаю меньше. Я увидела источники дохода, которые я вообще не считала чем-то серьезным. Пришли на консультацию, 4000 заплатили. Ладно, если бы один раз. А на самом деле 4000 они заплатили 64 раза. Это большая сумма и с этим можно работать. Я поняла, что эти источники можно развивать. Когда я посчитала, я увидела, что на дополнительном источнике дохода получается та сумма, которую я на самом деле хотела иметь. До этого, я считала, что консультации и преподавание - это какая-то бурная деятельность для существования агентства. А оказалось, что эта деятельность приносит ровно половину от моего дохода. ЛЧ: Как вы сами раньше решали эту задачу, что вы делали? ОБ: У нас был опыт: однажды обращались к финансовому консультанту, она составила нам табличку. И эту табличку я пыталась вести именно по бизнесу. Это было в excel и она все время слетала. Я ее несколько раз бросала вести, потому что я просто не понимала, что там нужно делать. Свои личные финансы мы тоже вели неравномерно, в каких-то excel табличках. Не понимали, что нужно учитывать. То брали, то бросали, то что-то новое начинали. В общем, все это было очень нестабильно. Про агентство. Мы видели сколько бывает выручка в месяц и сколько у нас зарплата сотрудникам. Потому что это мы обязательно должны отдать, эту сумму мы знаем сто процентов.