↓ Все всегда идет не так, как запланировано. В эти моменты начинаются первые серьезные трения и, возможно, конфликты в команде. Если фаундеры не уделяют этому внимание, то планы и сроки срываются, а это в свою очередь может сконвертироваться в подрыв уверенности фаундеров в себе. И вот в такой ситуации взять и бросить все очень легко, нужен только какой-нибудь триггер. А их на пути стартапа можно найти с избытком. Огромное количество стартапов гибнет даже не начав проверять ключевые гипотезы. Некоторые запускают продукт и начинают собирать какой-то трекшн, но, очевидно, не так эффективно, как могли бы. И это тоже прямой путь в тупик. Кстати, именно поэтому стартапы с MVP обычно оцениваются дороже, чем стартапы на стадии идеи. Вроде бы гипотезы только-только начали проверять и инсайтов толком еще нет, но как минимум один риск снизили – и это риск execution.