За 6 лет работы в маркетинге на должностях от juniour PM до GroupHead накопился значительный опыт в ведении разных проектов.
В какой-то момент я поняла, что знаний и навыков достаточно -
коллеги и друзья стали приходить ко мне за помощью без самопиара
О моделях менеджмента: японская, американская, европейская.
Модели лежат в разных плоскостях и основаны, скорее, на исторических и культурных особенностях страны.
🇯🇵Японская основана на принципах коллективизма. В Японии самый большой стыд - быть уволенным. Это даже одна из самых распространённых причин самоубийства.
Считается, что японцы управляют более эффективно. Основным предметом управления являются трудовые ресурсы. Цель, которую ставит перед собой японский управляющий – повысить эффективность работы предприятия в основном за счет повышения производительности труда работников. Гарантия заннятости, ценности компании, постоянное присутствие руководства на производстве, поддержание чистоты и порядка - основные принципы японского менеджмента.
Между тем в европейском и американском менеджменте основной целью является максимализация прибыли, то есть получение наибольшей выгоды с наименьшими усилиями.
🇺🇸Американский менеджмент построен на принципах индивидуализма. Специалисты чаще всего узкообразованы, и не имея повышения в нынешней компании-работодателе, они вынуждены искать лучших условий в других компаниях. Это является причиной кадровой текучки (из недостатков)
Ключевое отличие от японского стиля - "каждый сам за себя". Здесь присуще четкое распределение обязанностей и ответственности, что обеспечивает оперативность в принятии решений (из преимуществ).
Идеал руководителя - сильная личность, замыкающая на себе все процессы. И здесь нет речи о духе взаимопомощи, т.к. каждый работник в условиях жесткой конкуренции.
🇫🇷Европейская модель более близка к нам (что не удивительно 😄). Здесь сотрудник даже среднего звена может участвовать в принятии управленческого решения. Деньги являются не первым мотивирующим фактором (но это не значит, что совсем не важным).
Инициативность, эмоциональное участие в обсуждаемых задачах, социальный капитал, рационализм, творческое развитие, самообучение - двигатель "европейского" менеджера.
А какая модель более близка тебе? Или какая модель, на твой взгляд, наиболее эффективна для компании?