За 6 лет работы в маркетинге на должностях от juniour PM до GroupHead накопился значительный опыт в ведении разных проектов.
В какой-то момент я поняла, что знаний и навыков достаточно -
коллеги и друзья стали приходить ко мне за помощью без самопиара
Читаю книгу "7 навыков высокоэффективных людей" Стивена Кови. (если ещё не читали - внесите в список, это один из must read. И я наконец-то до неё дошла)
В дополнение к посту о задачах и приоритетах... Основа навыка 3 - эффективное самоуправление, которое включает в себя управление временем. Автор утверждает, что управлять нужно не временем, а самим собой. Управление - это расчленение, анализ, определение последовательности действий, реализация. Определение последовательности и реализация происходят на основе приоритетов, которые ты сам определяешь.
Любое планирование эффективнее всего проводить на основе квадрата: Квадрат I - срочные важные дела Квадрат II - НЕсрочные важные дела Квадрат III - срочные НЕважные дела Квадрат IV - НЕсрочные НЕважные дела Визуально это выглядит так
Квадрат I самый "злой" - затягивает всегда в рутину и мешает мыслить стратегически. Т.е. будучи там, ты сосредоточен на решение уже возникших проблем и кризисов.
Квадрат III - квадрат "обмана" и квадрат IV - создан для прокрастинации (мое личное мнение 😆)
✅Чтобы быть эффективным, старайтесь ставить приоритеты на задачах из Квадрата II Будучи здесь, ты сосредотачиваешься на долгосрочном планировании задач. Ты работаешь над важными планами и стратегиями, которые НЕ будут решать возникшие проблемы и кризисы. Они будут их предотвращать. Тут же имейте ввиду, планирование происходит не на день, а минимум на неделю вперёд. Эффективное самоуправление находится именно в этом квадрате.
Протестируйте. Я стараюсь работать по квадрату уже больше года. Классный метод.